No lo entiendo

Visto en Wired (en la última parte del reportaje se habla del proceso de creación de la interfaz).

# posted by Rodrigo : 3:10 PM  0 comments

Carmen, como buena arquitecta que es, saca un lᰩz del bolsillo y le empieza a dibujar a Simon (un dise�ador de muebles) su idea de mesa de caf鮼/p>

Las mesas de café ³ueles estar llenas de libros, revistas y demá³ objetos y cuando se sirve café ¨ay que despejarla. El dise�o de Carmen, ademá³ de un compartimento inferior para quitarse todo del medio durante el caf鬠tendrí¡ un tablero compuesto de varias piezas desmontables que se podrí¡® utilizar como bandejas.

Un dise�o sencillo y prᣴico, pero... Simon dise�a muebles de lujo y seg�n sus palabras "Estos problemas no le preocupan a la gente rica: ya tienen a empleados que les hacen el trabajo". Sus muebles tienen la funci�n fundamental de reflejar su estatus social y esto no encaja nada bien con el dise�o social.

�Cu᮴as veces hemos sufrido este problema con jefes que quieren software "espectacular" que refleje lo vanguardista y din᭩ca que es la empresa (una funci�n muy importante) pero que se olvida de la gente que va a utilizar la herramienta a diario?

# posted by Rodrigo : 1:55 PM  2 comments

Si la belleza interior la podemos acompa�ar con belleza exterior, mejor que mejor (aunque muchos digan que s�lo cuenta la interior). Microsoft quiere que los PC tengan un aspecto acorde con el Windows Vista y ha comenzado a enviar unas guí¡³ de dise�o industrial a varios fabricantes de hardware para que "los PC sean puros objetos de deseo".

El libro Designing Visual Interfaces: Communication Oriented Techniques utiliza los viejos ordenadores NeXT como un buen ejemplo de integraci�n visual entre hardware y software, como hoy en dí¡ hacen los Mac.

Si a casi todos nos gusta vivir en espacios armoniosos �por que no va a resultar el trabajo m᳠agradable con un conjunto hardware+software atractivo y equilibrado?

Visto en Ars Technica.

# posted by Rodrigo : 6:23 PM  2 comments

Con un poco de retraso, aquí ¥stá® los comentarios de Peter Morville que me han parecido má³ interesantes en su encuentro en el Washington Post:

Algunas cifras

• Los empleados pierden un 35% de su tiempo buscando informaci�n.
• Los gerentes pierden un 17% de su tiempo.
• Los gastos anuales estimados por la incapacidad de encontrar la informaci�n necesaria: 2,5 billones de d�lares.

Educaci�n

�C�mo se van a adaptar las escuelas a esta nueva sociedad? los maestros tendrᮠm᳠dificultades para decidir qu頦uentes son fidedignas.

Los ni�os irᮠaprendiendo por su cuenta, con la ayuda de padres y profesores.

Obvio, pero necesario recordarlo: sin contenido y servicios de valor la arquitectura de la informaci�n no vale para nada.

Avalancha de informaci�n

La avalancha de informaci�n que sufrimos hay manejarla de forma que no nos desborde. Un ejemplo personal del propio Peter Morville: rara vez contesta las llamadas al tel馯no m�vil y lo utiliza para los mensajes de voz.

Es inevitable vivir con inundado por informaci�n no solicitada.

# posted by Rodrigo : 10:43 AM  1 comments

Ma�ana mi鲣oles Peter Morville discutirᠥn el Washington Post sobre su libro Ambient Findability.

El encuentro serᠡ las 11:00 am, hora de Washington (5 p.m en Madrid, 12 a.m. en Santiago de Chile, 1 p.m. en Buenos Aires, 10 a.m. en M鸩co D.F.) y ya se pueden formular preguntas.

Y sí¬ se dedica a la arquitectura de la informaci�n �y qu鿼/p>

# posted by Rodrigo : 8:17 PM  11 comments

Cuando el dise�o de interacci�n se centra en la relaci�n entre un individuo y una mᱵina es fᣩl olvidarse del contexto social.

La importancia del contexto se ha hecho má³ tangible gracias el acceso a internet de grandes grupos de poblaci�n (en los paí³¥s desarrollados). Para dise�ar software que satisfaga los objetivos de las personas muchas veces tendremos que tener en cuenta c�mo se comportan é³´as dentro de sus redes sociales.

En TNL.net se publican 5 razones por las que las redes sociales fallan y 5 razones por las que las redes sociales pueden tener 鸩to, aplicadas al tipo de aplicaciones como LinkedIn, eConozco, etc.

Aquí ¶a una breve traducci�n:

Razones para el fracaso

1. Privacidad: no representa un problema para la gente joven, pero si para la gente má³ mayor.
2. No hay muchos sistemas de penalizaci�n o recompensa: se prima el n�mero de conexiones entre miembros y no su calidad.
3. Sin pesos especí¦©cos: las relaciones entre miembros de la red social tienen la misma importancia (no es lo mismo un amigo í®´imo que un antiguo compa�ero del colegio, por ejemplo).
4. Sin integraci�n con otras aplicaciones, que permitan un contacto mediante el correo, mensajerí¡ electr�nica, etc.
5. Suelen ser aplicaciones cerradas.

Razones para el 鸩to

1. Naturaleza viral: un amigo lo comenta a sus amigos, que lo comentan a sus amigos , que lo comentan a sus amigos...
2. Identidad electr�nica. Muchas veces es la forma m᳠fᣩl de crearse una.
3. Potencia el flujo conocimiento.
4. Las personas necesitan compartir.
5. Las personas son seres sociales.

Visto en Signum sine tinnitu, en donde tambi鮠se recomienda Situational Relevance in Social Networking Websites, con una explicaci�n m᳠detallada la naturaleza din᭩ca de nuestras redes sociales.

# posted by Rodrigo : 5:40 PM  4 comments

Usabilidad, dise�o de interacci�n, experiencia de usuario, dise�o emocional... la dimesi�n emocional de los artefactos frente a su facilidad de uso �qu頩mplica qu鿠�son incompatibles? �qu頥s m᳠importante?

El siguiente enfoque me ha llamado mucho la anteci�n:

Haz sencillo ser f鬩z feliz

Emoci�n y facilidad de uso �nidos unidos en un �nico concepto: "Felicidad usable" (Usable Happiness).

Má³ en The Battle Between Usability and User-experience

Visto en GUUUI.

actualizaci�n: �alg�n dí¡ seré £apaz de escribir sin faltas de ortografí¡¿

# posted by Rodrigo : 10:15 AM  0 comments

Una de las interpretaciones m᳠comunes de los mapas generados por el eyetrack es que es preciso colocar el contenido principal en la esquina superior izquierda, que es la zona en d�nde m᳠se fija la mirada.

Si echamos un vistazo a los mapas del estudio Eyetrack III, la interpetaci�n podrí¡ ser otra: la ubicaci�n de los enlaces es la que determina d�nde miramos.

Esto, ademᳬ está ¥n consonancia con la teorí¡ del rastreo de informaci�n aplicada a la web, en c�mo las personas utilizan preferentemente los enlaces para orientarse y avanzar en su b�squeda de informaci�n.

Si son los enlaces los que llaman nuestra atenci�n, puede que una buena guí¡ de dise�o sea crear pares pregunta (enlace)/respuesta (p᧩na) cuando necesitemos llamar la atenci�n de las personas para que vean y consuman esa informaci�n que consideremos importante.

# posted by Rodrigo : 6:58 PM  0 comments

Tal y como funcionan los buscadores má³ populares, enlazar a una web es equivalente a un voto positivo.

�Qu頰asa cuando tenemos que enlazar a una p᧩na con la que no estamos en absoluto de acuerdo?�Le seguimos dando un voto positivo?

Buscando una soluci�n a este problema tenemos un microformato llamado VoteLinks. Su estructura es muy sencilla: a�adimos el atributo rev con un de los tres valores siguientes:

<a href="http://es.wikipedia.org/" rev="vote-for">, para votos positivos.
<a href="http://www.apple.es" rev="vote-abstain">, para abstenciones.
<a href="http://www.libertaddigital.com" rev="vote-against">, para votos en contra.

Una de las primeras aplicaciones de este microformato es una extensi�n para Firefox llamada Semantic Links, creada por Paolo Massa, que muestra un icono al lado de cada enlace seg�n sea positivo, negativo o abstenci�n.

<Actualización>La extensi�n que aquí ³e cita se ha dejado de distribuir. El propio Paolo explica las razones en su p᧩na.</Actualización>

Esperemos que m᳠aplicaciones web acaben utilizando este metadato para una mejor recuperaci�n y contextualizaci�n de la informaci�n.

# posted by Rodrigo : 10:19 AM  2 comments

Leo en La Voz de Galicia que se van a invertir 23 millones de euros en la creación del Centro de Excelencia en Electrónica para Vehículos Inteligentes y que va a contar, entre otras cosas, con un laboratorio de interfaces.

Como dice Don Norman, una mala interfaz en un ordenador es una cosa molesta; en un coche, puede ser mortal.

Viendo la cantidad de accidentes tráfico que hay, me pregunto ¿por qué no comienzan limitando la velocidad máxima de los coches?

Otras lecturas: There's an Automobile in HCI's Future

# posted by Rodrigo : 6:11 PM  1 comments

Mucho está dando que hablar en la lista de Cadius las últimas reformas de periódicosdigitales españoles.

A nosotros nos ha gustado esto:

Por fin los periódicos incorporan funciones para un público más activo, que seleciona, guarda y cita a sus fuentes.

Y un paso más adelante podemos verlo en Washington Post o el NY Times, dónde ofrecen una lista de los artículos más citados.

Hay otros cambios que nos gustan, como la pantalla de inicio de El Mundo.es, con mucha más información y que incita a visitar más noticias, que en versiones anteriores pasaría desapercibida; o el que ¡¡por fin!! en cada sección podamos acceder a noticias que no sean del mismo día.

# posted by Rodrigo : 2:08 PM  0 comments

Y no lo encontramos en una entrada, sino en el consejo editorial.

# posted by Rodrigo : 5:45 PM  1 comments

En Omni Group han hecho una pequeña aplicación para Mac con la que cambiar el comportamiento del cursor. Con Omni Dazzle podemos crear una estela de estrellas con el cursor, hacer un zoom local o pintar en pantalla, entre otros efectos.

Mi favorito es el "Focal Point", en el que la pantalla se oscurece y aparece resaltado el control que tiene el foco.

Parece una aplicación que puede resultar útil en presentaciones y cursos. El único pero son los atajos de teclado, bastante incómodos ya que hay que forzar bastante la mano.

Para saber más: The Omni Mouth (blog the la compañía).

Visto en Versiontracker.

# posted by Rodrigo : 7:23 AM  0 comments